互联网+企业商业模式创新路径与模式 2015年“两会”上,李克强总理在**工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,同时,他提出的“大众创业,万众创新”的号召更是让“互联网+”成为万众瞩目的焦点。一场围绕互联网的变革正急剧爆发,传统的商业模式正不断受到冲击。这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,企业如何抓住变革机遇,构建新的商业模式,从而赢得未来成了当务之急。 2016中国面临多事之秋的风波,世界经济回暖那是梦幻中的歌,世界金融危机持续转磨,中国无法置身于外,被国际经济逆流紧紧缠裹。 就当今形式解读在“互联网+”商业模式创新的六条途径与六大商业模式。 “互联网+” 时代的商业模式创新 今天中国经济面临的国内因素及国际环境非常复杂。今年左右全球经济的四件大事:美联储加息;中国经济放缓;TPP与亚投行博弈亚太;五中全会布局下一个五年。中国经济正在经历惊天一百年未有的变局:传统行业面临残酷洗牌;经济增速最终回落至5%;创新是走出困局的唯一路径;未来三到五年最困难。这些无一不影响着中国及全球的经济。 “当下中国经济形势,企业商业模式创新尤为重要,商业模式是一种可持续的盈利模式,独特的价值主张是企业商业模式设计和创新的核心。”只有通过商业模式的创新,才能成为行业中的佼佼者。 从宏观经济层面看,中国正经历着六大变革:速度,从高速增长到正常增长;基本面,从短缺经济进入过剩经济时代;经济发展目的,从温饱经济到休闲经济,精神层面对经济的拉动成重要引擎;国际影响,从输出产品到输出资本;产业,从制造大国到服务大国;动力,从人口红利到人口短缺,从投资出口驱动到创新驱动。 我们现在已经进入了“互联网+” 时代,“互联网+”时代是一种“对象互联网”(Object to Object),是迈向“人、物、服务、行为”等对象连为一体的移动物联网时代。 在互联网时代,与美国相比,中国拥有更广泛、更大规模的信息设备,更多数量的在线人数,这就保了消费领域和市场领域的需求基础。最重要的是,中国是全世界的制造业第一大国与第一大互联网用户国家这两个要素的结合,中国的产业未来将拥有无限的想象空间。 商业在变,品牌在变。现在还出现了一个新趋势,即一切商业都将互联网化,一切品牌都将人格化,一切流行都将城乡一体化。 “互联网+”行动 当下中国“互联网+”的产业布局已然清晰。不仅着力做优存量,推动经济提质增效和转型升级,也要着力做大增量,培育新型业态,打造新的增长点。整个互联网与工业融合趋势之下将形成新的生态体系:工业大数据服务、供应链金融服务、工业云计算服务、融合应用解决方案等业态将出现,规模庞大的新兴市场由此应运而生。 在“互联网+”行动下,未来将产生互联网企业、驱动升级的技术支撑型企业、转型后的传统企业等三类企业主体,而其中商业模式的创新则是加速企业转型发展的必要条件。 “互联网最有价值之处不在于企业生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。”宁钟教授在对传统媒体、广告、批发等17个即将面临互联网颠覆的行业做了深入分析后,预测了未来行业在“互联网+”模式下的发展趋势。 商业模式创新的六条路径 在“互联网+”背景下,未来将产生互联网企业、驱动升级的技术支撑企业、转型后的部分传统企业等三类企业主体,商业模式的创新是加速企业转型发展的必要条件。 互联网+商业模式创新的路径,首先是突破与推翻假设和前提。利用逆向思维否定一个商业模式相对应的逻辑,从而制造一种新的商业模式。 第二条路径即跨国跨行业复制。将一个行业的整个商业模型、流程完整拷贝,进行跨行业复制。 商业模式创新的第三条是用户创新,努力把用户组织起来。 第四条路径是打造隐形冠军。隐形冠军要紧盯全球市场,成为全球市场领袖和行业专家,自主进行客户研发,始终把创新放在首位。 第五条路径是供应链金融创新。供应链金融服务是指第三方物流企业(或者外部金融机构,内部核心企业),在供应链环境中,为资金不足的企业提供的金融服务(如融资、支付、结算、保险和担保等)。无论是金融机构还是物流企业,或是制造业企业,都可以用供应链金融进行商业模式创新。 最后一条路径是基于OTO技术的筹众模式。OTO (Object to Object) 是基于物联网的商务概念,其核心理念在于将消费者、营销渠道、营销资源、组织成员、商业角色、服务处理等虚拟概念“对象 (Object) ”化,通过技术手段在物联网技术框架上建立相互的对应关系,从而实现虚拟商业角色与实际物体虚实结合的“OTO”对象互联网商务空间。基于OTO技术、定向互联网技术的酬众模式,重构了全渠道营销与供应链,让参与者都能获利。 “互联网+”六大商业模式 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 “互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式)中最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链。目前来看主要分为六种商业模式:工具+社群+商业模式、长尾型商业模式、跨界商业模式、免费商业模式、O2O商业模式、平台商业模式。 要以“心常态”来积极应对经济社会发展的“新常态”;同时,积极锻炼身体,把现金抓在手中,把钱投到该去的地方。 法国巴黎高等商业学院MBA课程设置强调理论与实践的结合,国情与国际并重。理论讲解与案例研讨、名企参访相结合,更加注重学员实战经验和分析解决问题能力的培养。此外不定期举各类论坛、讲座为学员直接提供一个高端的学习、交流平台,同时实现自身知识体系的更新换代。

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