复星董事长郭广昌是一个具有远见卓识和胆魄的驾航者，在他的带领下，复星集团取得了跨越式的发展。随着复星集团不断壮大，成为全球领先的专注中国成长动力的投资集团，复星董呈长郭广昌对于如何管理人才队伍与运营企业快速发展，也有着自己独到的见解。            复星董事长郭广昌强调，一个人要想取得成功必须要具备企业家精神，而所谓“企业家精神”，最简单来说就是策划、领导和组织能力。同时，复星董事长认为，如果你很珍爱这个部下，那你必须要骂他。集团内每个项目都是在意的，都是努力的，你手下有事，你没办法，你只能骂他们，你不骂他们，他们觉得这个事情不严重，他觉得不严重，他就不会去改。所以如果你很珍爱这个部下，那你必须要骂他，骂他的话，你发很大的火，其实对自己的伤害是蛮大的。最好能做到就骂他了，发火了，对自己还没伤害，这就是一种本事。        复星董事长郭广昌认为，创办企业，进攻意识，获胜的强烈的饥饿感，是自然的生态。他表示，马云演讲有一句话：你要修你的屋顶，要找阳光灿烂的时候，你要创新，一定要在企业好的时候。如果你那时候懈怠了，风雨来的时候你就完了。上海郭广昌认为这觉得就像一个足球队一样。你要踢球吗?那你必须处于能踢的状态，要保持体能训练，要有协作精神，要有进攻意识，要有获胜的强烈的饥饿感。这些东西你没有，你可以休息，但是你不能上场踢球。你选择这条路，你说，给你一种可能性，就停在这里了，可能吗?马云做这么大了，他也停不住，他不可能停住。这是一个自然的生态，一种竞争生态，逼迫你去做更大的布局，去取得更大的进步，去打磨更好的产品。        在复星董事长郭广昌看来，看不到敌人，可能是因为敌人就在你眼皮子底下。他表示创业要时刻保持履薄冰、如临深渊的状态，永远想着风险要来了，永远想着我现在看上去很好，可能是一俊遮百丑，你不知道周围悄悄地在发生太多的变化，拿着望远镜也看不到敌人了，而看不到可能是因为敌人就在你眼皮子底下。        每个创业者的理想都很伟大，但要时刻保持清醒的自我认知，不能忘乎所以，用每一分钱都要冷静再冷静。复星董事长郭广昌认为，一个好的企业，要坚持做对的事情，要有一种合规的文化，担当的文化，要尊重监管。而复星集团的经验就要符合监管，不能越雷池半步，集团及每一位员工包括他自己一定要对所有的监管有负责任的态度。要建立开放、透明、合规的企业文化，做有担当的企业和公民。        作为一个企业家，复星集团董事长郭广昌的身上，无疑有着诸多的闪光点，在他的带领下，复星集团一直注重控制资产负债率，目前只有50.7%，银行贷款在负债中的比例也很小;除此之外，复星集团的融资渠道也很多元，同时上海郭广昌也一直致力于杠杆率的改善，做到企业发展和负债的平衡。