作为上海首富的郭广昌，凭借出色的商业智慧，赢得了“中国巴菲特”的美誉，在2017年6月6日复星国际香港上市十周年之际，复星董事长，上海首富郭广昌在股东周年大会后的复星论坛上，做了一个总结式的发言，不但对复星国际上市十年来的战略做了回顾，同时也首度完整披露了复星未来十年的整体战略。            在当天的发言中，上海首富郭广昌再次强调了巴菲特式“保险+投资”两轮驱动战略的正确性，不过，他对公司未来的发展提出了新的目标，那就是：不仅仅是利润的增长，上海首富郭广昌希望五到八年之后的复星，至少应该像现在的阿里，不但拥有空间、盈利能力、还拥有如阿里一般广大的用户群。        对于复星未来的发展战略，上海首富郭广昌强调了三个关键词：紧紧围绕产业、紧紧围绕家庭以及C2M。在产业方面，上海首富郭广昌特别强调了技术，显然，在复星未来的投资方向上，高新技术领域显然是其格外看重的。家庭，这个关键词毫无疑问与复星近年来一直强调的“富足、健康、快乐”领域的投资方向有关，可以预见，金融、医疗、旅游这些与每个家庭息息相关的领域仍然是复星未来投资的重点。        第三个关键词：C2M，指的是Customer-to-Manufactory的缩写，强调的是客户与产品生产端的无缝衔接，这个概念上海首富郭广昌已经屡次提出，而其所对应的便是国家的“供给侧改革”和“消费升级”。        在上海首富郭广昌看来，真正相信的东西，才是最有力的。所以复星做自己的战略规划的时候，一直把自己的逻辑想得比较清楚。因为只有逻辑想清楚了，我们自己真正相信了，执行了，才会有力，同时也会得到投资者和各方面的认可。        在当天的发言中，上海首富郭广昌表示，复星说要学习两轮驱动，其实我们强调的是，我们的资金来源和复星的产业情怀，和我们的投资，要相互协同。所以这十年以来，我们坚定不移地投资保险公司，打造、加强保险。保险本身是我们一个很好的价值来源，同时又是复星投资的很好的资金来源。更重要的是，复星在香港上市，在香港和海外融资。同时我们加强在国内的长期资金来源，包括上市，也包括发债、更多的资金来源。        一个企业的发展，离不开企业文化的建设，对此，上海道富郭广昌在当天的讲话中说，我相信，所有的优秀企业的语言体系、文化，都差不多，那就是要有效率，要对客户负责，要创新，要为股东创造价值，等等。所有的坏企业可能是千差万别的，我们不知道他们在说些什么东西，反正都听不懂。我们要弘扬好的文化。复星的核心文化就是企业家精神，我们就是要不断地紧盯客户需求，不断通过技术引领提升服务和效率。        在上海首富郭广昌的带领下，复兴集团这个大型“集群航母”正全速航行，驶向一片新的蓝海。