近年来，转型升级的潮流一浪高过一浪，各大企业负责人都在积极布局战略计划，而一些提前转型的企业已经取得了可喜的成绩。2017年上半年，复星董事长郭广昌所提出的C2M战略运营模式初见成效，健康、快乐、富足三大生态系统实现显著增长。中期业绩的靓丽数据更令其股价告别近21个月低位震荡走势。        当天上午，复星董事长郭广昌率领新生代管理层在香港召开2017年中期业绩发布会，对“上学期”的成绩做出总结的同时，“郭同学”对“下学期”及未来亦做出展望。中期业绩数据显示，复星国际上半年净利润创下新纪录，达58.6亿元，同比增长33.6%；实现营收362.7亿元，同比增长为11.6%。    数据中最为亮眼的是财务状况的改善。与2016年年报数据相比，该公司净债务从741.2亿元减少至630.5亿元，净债务比率则从60.3%降至47.4%，下降高达12.9个百分点，并实现净债务比率在五年内持续减少；账上现金增加50.0%至782.4亿元，令其流动性总额增加21.1%至2550亿元。截至2017年6月30日，复星国际每股净资产达到30.23港元，远高于其股价。    复星董事长郭广昌所提出的C2M概念，其根源则来自郭广昌的“进化论”。郭广昌对于复星25年产业升级、转型历程，总结其中最核心的关键词为“进化”二字，并直言复星最大的壁垒就是不断进化、不断创造壁垒。    复星董事长郭广昌的“进化”包含三种意思：一是复星要适应变化，不断自我调整；二是要预见变化，主动引领变化；三是复星的生态系统要对外开放，不断吸收养分，象一个生命体一样成长。这既是复星25年走到今天的核心逻辑，也是复星未来战略调整的方法论。正是复星董事长郭广昌的“进化”理论，使得复星成为国内较早提出C2M的企业之一。    除此之外，复星董事长郭广昌表示：“过去几个月来，复星的三个核心生态系统实现强劲增长，特别是面向家庭客户的重要平台复星医药、地中海俱乐部、豫园商城和葡萄牙保险Fidelidade等都呈现良好的发展势头。受益于我们的C2M战略运营模式，这些成员企业为复星生态系统提供真正的端到端对接，为全球3,000多万家庭客户提供优质产品和服务。未来三年，复星的重点战略是把我们所服务的全球家庭客户数量至少翻一番，我们憧憬复星的美好未来，并坚信能够实现这一目标。”    目标是指路明灯，但是要想达到预期效果，还要落到实处去执行。为实现这个目标，复星董事长郭广昌表示，公司将围绕C2M生态圈持续夯实核心业务、开展投资并购、推动旗下子公司上市等，加速推动复星C2M生态系统的进化，致力于更好地服务全球家庭客户。