任何能够长期发展的企业都都需要根据市场需要以及自身情况，合理调整业务布局，才能更快的顺应市场发展，在市场这股激流中不断前进。复星集团郭广昌创业至今近20多年，公司的经营定位经历了企业经营、产业投资、专业投资这几个阶段的变化，如今已经成长为全球领先的专注于中国动力的投资集团。        之所以能够在激烈的竞争中不断强大，得益于不断的创新与改变。复星集团郭广昌表示，企业一定要根据自身的特点和所处的环境，寻找可行的路径或机会。如果复星在成立公司的第一天就决定做一个很大的投资型公司，那是不现实的。复星集团每一步走过来，都是随着自身的成长，随着周围环境的变化做出下一个选择。    刚起步时，复星集团郭广昌没有资金、没有技术、不懂市场也不懂管理。对郭广昌来说，唯一的资本就是学习能力。医药这块，复星集团郭广昌先做销售代理，然后买别人的产品和技术进行研究，开发自己的技术，继而不断追加更大的研发投入，形成技术优势，直到1997年复星医药上市。房地产这块也是从销售代理起步，然后自己买地做开发，直到2004年复地上市，跟资本市场对接，这是第二步。    据了解，复星集团郭广昌目前要全面打造专业投资能力，希望成为中国的巴菲特。郭广昌表示，复星的定位是综合类投资公司，所以他的三个关注点分别是投资机会、价值提升和跟资本市场的对接。复星集团郭广昌不断地向以投资为核心的一些企业学习，包括巴菲特的伯克希尔、李嘉诚的和黄、GE、凯雷、黑石等公司。     除此之外，复星集团郭广昌表示，中国市场目前既不缺资金，也不缺投资机会，要能实现目标投资回报率，依靠的是专业人才的判断和决策。而复星之所以能够吸引并保留人才是因为，以强大品牌为依托的投资平台是吸引优秀人才加盟的关键。复星一直是用发展来吸引人，不是完全靠待遇。同时，复星用工作来培养人。我们的目标人才可能本身就有些经验，因为有这个平台，有很多的工作给他去做，所以成长也会更快。    值得一提的是，在品牌建设上，复星集团取得了显著成效，很多企业选择复星，看重的不仅仅是钱，更是复星的品牌和品牌后面的能力。复星集团郭广昌也表示未来发展也要继续紧紧围绕品牌建设，不断夯实自身实力。