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上海首富郭广昌与罗兰贝格工商企业畅谈未来
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来源:cadebali@cadebali 11/27/2017 10:18:00 PM
         放眼企业的未来发展,当下的全方位布局则是最根本的前提。几天前,上海首富郭广昌与老朋友罗兰贝格教授重逢。一起深刻地探讨了中国企业全球化等问题。用欧洲的视野看中国的发展、复星的未来。        上海首富郭广昌向罗兰贝格教授提出的问题是:我知道您是最早去中国投资的企业家,对中国也最熟悉,所以我的第一个问题是,您对中国的印象是什么?这几年看到中国有哪些方面的成长,还有哪些方面的问题?    罗兰贝格教授非常高兴地回答了上海首富郭广昌提出的问题,他表示:非常感谢郭先生,很荣幸到这里和您进行对话。确实,1983年我们到中国开始了第一个咨询项目,是由世行出资的一个中国工厂项目,当时对中国经济来讲是很重要的。现在中国的机器制造已经是世界领先水平,但当时中国还是希望从德国和日本学习先进经验。20年前,中国确实和日本、德国有非常大的差距。    面对上海首富郭广昌提出的问题,罗兰贝格教授用一组数据做了详细说明,1992年复星集团成立。从1992年开始,25年间中国经济增长了608%,而德国经济增长了70%,之间的差距是9.5倍。更令人印象深刻的是中国财富不断扩大,从1994年的人均收入470美元,增长到8000美元。同时,中国出口也有长足增长。此外,还有一个给我们留下深刻印象的数字:1994年中国有200万台车,现在是世界上最大的汽车市场,有2500万台车。这就是我想称之为“进步”的数字。    罗兰贝格教授表示,我想说的是,不光中国可以从德国学习,德国也可以从中国的成长经验中学到很多,无论是从企业家精神来说,还是就决策速度和人们之间的协作来说,我相信这些也是复星成功的关键要素。    上海首郭广昌对罗兰贝格教授的回答表示了谢意,他说:谢谢。复星的全球战略非常简单:中国动力嫁接全球资源。中国已经是世界第二大经济体了,但是更重要的是,中国历史上有一段时间,GDP增长占到了全球GDP增长的50%。现在我们经济总量是占全球经济总量的30%。未来中国会成为全球消费大国,这本身就是中国成长的动力。这些动力可以跟我们所投资的企业分享,我们投的地中海俱乐部,以及现在投资的Koller,我们都会帮助他们在中国成长。    上海首富郭广昌表示,复星的全球化才刚刚开始,就像中国很多企业来欧洲投资,也都刚刚开始一样,所以我们还都是学生。作为一个学生,我也想向您请教,对复星来欧洲、来德国投资,您有什么好的建议?因为如果我向您的咨询顾问直接问的话,那要付很多费用,今天想请您免费回答一下。    对于上海首富郭广昌提出的这些问题,罗兰贝格教授回答说,很荣幸能够给您一些免费建议。但我觉得您不需要太多的建议,看看您在欧洲投资的历史,我觉得都是非常成功的。您在H A的投资会非常成功,我从您投资背后的积极战略看出,您是具有非常强的驱动力的企业家,也保持着非常谨慎的风险控制。    第二,您能接受本地文化,而且试图把本地文化融入到复星家庭里来。所以,你们在全世界、特别是在欧洲并购的时候,会让所有的企业都感觉到这种家族式的归属感,这也是很重要的。    第三,您的一个重要战略,是给本地团队很多灵活度,给他们独立的决策权。因为您知道,他们在业务扩展上需要更多的自主权。大家不用担心自己会丢掉工作,被炒鱿鱼,我觉得这都是非常明智的战略。    对于罗兰贝格教授给出的答案和建议,上海首富郭广昌表示了他作为一个中国人、作为复星集团董事长的看法。最后郭广昌向老朋友表达了真诚的谢意,并祝福他一切顺利,越来越年轻、帅气。        
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