人的一生需要不断前行，也需要适度的放慢脚步沉思过往。复星董事长带领其集团大踏步前进的同时也不忘沉淀。复星董事长注重团队的培养和人才的引进。始终秉承着人尽其才的精神去经营企业。不忘党的教诲，时刻以完成“中国梦我的梦”为己任。    对发挥企业家作用，贯彻新发展理念，建设现代化经济体系具有重要意义。而在复星集团内部，郭广昌董事长也一直强调每一个人都要有“企业家精神”，何谓“企业家精神”? 复星董事长：“具体来说，就是你在公司工作，要充满工作的激 情，能够主动对接复星生态系统内的各种资源，不断地创新、创造，不断去学习思考，遇到问题能创造性地想办法解决。每天为此而努力”。         怎么理解企业家精神? 复星董事长表示：“如果把公司比喻成一个球队，我们每个团队成员，都要保持踢球的状态，不能懈怠。如果有人不在状态，可能就会失球，球队想要赢球就没那么容易了”。每个人都有不足，大多数人的智商和情商都差不多，但慢慢差别就出来了，差在哪里?看你会不会学习，不断完善自己。我一直说，复星唯一提倡的就是学习，要比别人学得更快，懂得更多。学习是我们最最重要的一个壁垒，是和别人竞争的最最重要的壁垒。郭广昌董事长表示。         与此同时，对于公司的用人和管理方面，复星董事长一直鼓励一定程度的竞争。郭广昌董事长表示：“我经营公司强调一个“灰度”的概念，企业管理有灰度，各个业务团队之间的业务边界不是完全清晰，有一定灰度;新业务的发展，边界也往往不是很清楚。把每个人的职责界定的一清二楚，每个人都像螺丝钉一样工作，在这个年代是行不通的。”         复星董事长：“团队当中的每个人最好能保持一种适度竞争的状态。例如我们同一领域的投资团队会有几支，大家各自寻找最好的路径切入。许多好的投资、创新的好产品，都是从客户需求出发、从内部灰度竞争中迸发出来的。”         “我在经营公司的时候就说，对于每一名员工来说，你可以做什么，不可以做什么，也不会有非常明确的边界。如果你到复星来，老是问“你要我做什么，我要怎么做”，等着我来安排工作，那你就来错了地方。应该是你加入一个公司，想利用这个公司的资源做什么事，解决什么问题。” 复星董事长表示。    综上所述，作为企业的领导人需要把控企业前进的节奏，复星董事长在创业的过程中不忘思考，无论生活多忙碌他都会留出时间思考自己想要的是什么，企业想要的是什么。更不忘去聆听客户之所需。