中國國際產業園投資有限公司於2008年9月正式成立，是一家由英國基金公司和香港金戈爾金融集團共同出資成立。中國國際產業園投資有限公司在廣州市成立產業園管理中心；企業實現法人負責制，股權合作經營模式；各股東的實力雄厚，對在中國內地投資建設將按照資金的需求進行提供。企業現將中國農業科學院和清華大學、浙江大學、華南農業大學等相關科研單位作為企業的技術支援單位。由全體股東一致通過，聘請尹學軍先生擔任中國國際產業園投資有限公司董事長總經理。 主要業務:

中國國際產業園投資有限公司立足香港，依託廣東，輻射中國內地，面向國際，努力為中國的經濟發展服務。主要經營置業、投資、科技、貿易、策劃、諮詢、資金運營、服務、進出口等。主要業務包括房地產開發、項目開發、國際出口貿易、農業技術開發、農副產品銷售、加工、建材、投資融資顧問、景觀環境設計、建築施工建設等。公司擁有碩士以上管理人員9人（其中博士2人），具有一批國際管理經驗的投資管理人才和企業經營人才。

依託于國際金融機構、基金會、財團的良好合作關係，憑藉各種社會資源主要從事項目投資及經營管理、資產管理等業務。公司設產業園運營管理中心、產業園招商管理中心、資金運營管理中心。

項目運營:

產業園運營管理中心負責項目開發、建設、產業規劃、產業鏈的設計,將在中國中部地區擬建立多個以不同產業鏈為主的產業園區，它是集科研、生產、銷售、會展、物流、居住、商業等大型配套產業園區。

產業園招商管理中心在深圳、杭州、天津、廈門、上海已成立了專業招商團隊，利用各方資源和項目的特殊性面向國內外進行招商。在江浙地區、上海、西南地區、東北地區設立華中、華東、華北和西南地區總代理機構，負責項目招商代理工作。

資金運營管理中心負責所有境外企業招商和駐商服務工作，組織資金和跟蹤監督資金去向。

運營模式

以工業廠房出租和銷售為主，以土地出讓為輔；以代地方**招商為主，以商業開發為輔；以入園企業進行全方位服務為主，以整體物業管理為輔。

贏利模式：

以廠區建築物銷售提取利潤；以廠區建築物出租收取費用；以土地出讓差價賺取利潤；以説明入園企業提供平臺收取服務費用；以配套設施和配套（商業、住宅）服務收取合理費用。

建設模式

產業園的建設模式是：“**推動與管理、企業開發與招商、產業升級、市場運作”。**推動與管理，就是在**的指導下，由我企業配合當地**具體制定符合當地實際的產業園建設方案，並利用雙方資源，促進方案實施。企業開發與招商，就是**不直接介入產業園的具體建設經營，而是由企業幫助招商及投資開發物業，由願意並有實力和信譽的大型公司，或企業聯合體負責規劃建設和經營等工作。

發展目標：

全體園區人正牢牢把握“品牌立園、項目建園、特色興園、創新活園”的發展思路，突出“規劃龍頭、建設重點”，努力加快發展步伐； 注重“隊伍建設、環境優化、資本經營、社會服務”，不斷強化保障措施；憑著“取諸社會，用諸社會”的精神，立足香港，縱目全球。積極創建“和諧園區、創新園區、效能園區”，努力實現又好又快發展目標。

企業文化：

企業精神：“團結，拼搏，勤奮，務實”

企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是公司經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，構成了企業文化的基石。 “團結，拼搏，勤奮，務實”作為公司企業精神以此激發企業員工的積極性，增強企業的凝聚力和活力。

——團結是企業精神動力；拼搏是企業前進力量；勤奮是企業傳統美德；務實是企業執行力度。

——團結只為拼搏，拼搏必須團結；勤奮只為成功，務實需要勤奮。

經營理念："創新、規範、誠信、高效"

經營理念是企業生存、發展、前進的重要指導方針，是企業在生產經營活動中為謀求自身的生存和發展，並為員工所認同的一種先進群體意識。這種群體意識具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。因此我們提出了"創新、規範、誠信、高效"作為公司發展的經營理念。

金融危機的出現，市場疲軟後，讓企業少了些浮躁，多了些沉思的機會，在行業拐點的時候，調整好企業的經營策略，也正是自身的企業文化補鈣時：思考如何控制建築品質，如何為人才創造良好的工作環境，如何讓客戶成為本企業忠誠的品牌擁護者等等，讓本企業在下一輪的競爭中立於不敗之地。

企業發展戰略：

（1）品牌立園戰略 以現代理念經營園區品牌，以產業聚集提升園區品牌，以有效途徑推介園區品牌，致力於形成在全國具有鮮明特色，在全國具有較高知名度、美譽度的品牌園區。 （2）項目建園戰略 把項目建設作為園區建設的重點，注重項目的關聯配套和產業群、產業鏈的培育，強化區域性、板塊性、特色性的產業優勢，形成圍繞項目、服務項目、服從項目的工作格局。 （3）特色興園戰略 堅持“產業園區化、園區特色化”的原則，把握園區的產業特色，提高產業品質，打造總部經濟園區；把握園區的地理特點，促進用地集約，打造產業鏈精品園區；把握園區的發展特徵，實現佈局合理，打造國際標準園區。

（4）創新活園戰略

根據各工業園的戰略地位，積極推進觀念創新、制度創新、技術創新，加快實現園區“多次創業”。堅持以科學發展觀為指導，按照“專業、和諧；規劃、原則；創新、提升”的總體思路，緊扣“推進產業發展、打造產業核心”的戰略目標；

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