11月8日电近日，酣客酱香酒正式登陆欧洲市场，这是首个在欧洲有粉丝的中国酱香酒品牌，也是全球酱香酒仁怀产区第二家批量登陆欧洲市场的酱香酒品牌。     众所周知，欧洲市场对产品品牌和品质有着极高的要求，如今能进入欧洲市场的中国白酒品牌屈指可数。作为一个新兴的白酒品牌，酣客凭什么征服了欧洲消费者呢？ 谈到这一点，酣客品牌创始人王为说，酣客进入欧洲市场的秘密有两点： 第一，从产品上看，这要仰仗中国仁怀产区酱香酒的独特工艺，相比用橡木桶储藏增香的西方烈性酒，中国酱酒的香味主要来自于发酵产生的酸酯醇醛酮类物质和多种微生物，在口感上远远超越西方烈酒，这也是为什么欧洲粉丝一喝到酣客酱香酒就爱上它的原因。 第二，要感谢伦理经济理论和FFC粉丝经济商业模式，纯粮酿造、固态发酵、长期窖藏的中国白酒成本高、周期长的特点所带来的价格高的特性，让海外传统的商业渠道难以接受，国际消费者的酱香认知和教育又很难达到，成为白酒传统商业模式走向全球的巨大困难。 据了解，很多来自欧洲的酣客粉丝，在学习了酣客文化、参加了酣客酱酒封测、体验了酣客首创的玩酒方式拉酒线、看酒花、裸体酒之后，都为中国酱香酒的丰富香味和神奇体感而惊叹，开始改喝中国酱香酒。来自法兰西的酣客粉丝雨果说，“喝了中国酱酒才知道真正的酒味，我已经爱上了中国酱酒”。酣客作为中国仁怀产区的酱香酒，在欧洲有了货真价实的“酱粉”也实现了酣客酱香酒5年成长100倍的商业奇迹。     酣客酱香酒欧洲粉丝体验酣客行为符号-拉酒线 伴随着全球化的深入，烈酒的市场竞争越来越激烈，成为全球各国消费品的主战场。中国白酒的国际化进程已经努力了很多年，但市场占有率依然偏低。酣客酱香酒登陆欧洲市场后的下一步发展，是很多同行和实体企业感兴趣的话题。     谈到酣客品牌下一步的发展，王为谈了两点：首先是品质。做白酒就要做最好的白酒，不仅要对得起消费者的期望，更要面对未来、面对消费升级、面对人性；其次是文化。作为全球烈酒最大品类的中国白酒，海外市场的本质性困难不是品质，而是文明和文化的差异，作为农业文明产物的中国酒，在物料成本、酿造工艺、窖藏时间、勾调方式上，要始终采用最高成本的作业方式，坚持纯粮、固态发酵、多年窖藏、精微勾调的高成本手段，用品质来化解文化差异。