良好的营商环境是吸引力、竞争力,更是驱动力。近年来,新沂经开区突出优化营商环境主题,抓住“放管服”改革关键,补短板、强弱项,围绕群众和企业办事的难点,坚持问题导向,多措并举营造优质营商环境,以优质政务服务打造投资兴业强磁场,以优质政务服务,为企业发展提供有力支持;以优质政务服务催生项目建设加速度。 一是实行全程代办员制度。全面实施“一个项目、一张清单、一套方案、全程代办”的项目审批代办机制,从项目立项到开工期间的所有手续均由代办员全程办理。变企业跑为部门跑,变事后协调为事前介入,变被动服务为主动服务;深入企业运行、项目建设一线,以“店小二”精神做好企业发展和项目建设的服务专员,推动项目又好又快建设;为2019年列入徐州市7个重大项目和新沂市22个重大项目,安排专项代办员。坚持项目全程代办,深入项目现场、掌握进展情况,梳理存在问题,强化问题解决,有效地推动项目建设早开工,早投产,早收益。 二是完善审批服务机制。探索实施区域评估、提供中介超市、容缺预审等行政审批工作机制。事前对区内进行社会稳定性风险评估,落实项目落地区域可行性,积极对接市级行政审批局与负责审批的各部门,逐项梳理手续办理流程及材料,制定并及时更新流程图;事中通过提供中介机构超市、信息互联互通等方式,推进相关手续办理;事后企业发展服务中心,主动对接企业,联系人社局,解决企业用工问题,并随时解决开工投产遇到的问题,做好事前介入、专业服务,把困难留给自己,把方便留给企业,进一步完善审批服务机制。 三是以考核为抓手推进项目建设。以招商引资项目建设第二轮攻坚行动为契机,紧紧围绕抓落实这一核心,突出“快”“专”“优”“好”四字工作标准,紧抓每一天、紧盯每一项指标、紧扣每一个环节,全面推进各项工作开展。同时,建立科学的考核指标体系,明确考核目标和责任人,确保企业有人负责,责任有人承担。坚持目标导向,突出针对性和可操作性,将任务逐层分解,逐级细化,具体各项任务明确到人,真正把考核“软指标”打造成工作“硬任务”。