在“停课不停学”的特殊时期,灵活便捷的在线教育成为大部分学生和家长的不二选择。同时,家长和学生对在线教育企业的课程质量和教师提出更加严苛的要求。作为K12头部企业,掌门教育在面对这场“疫、情大考”时表现亮眼。无论是时刻坚守“云课堂”的掌门教师,还是多元的在线课程都备受业内外肯定。近期,掌门教育也首次公开了自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》。 据了解,这份《标准规范与参考指南》是由掌门教育教学院结合科学理论、数据分析、教师经验等多重要素编纂而成,分为“在线教师行为规范标准(十则)”和“在线教师教学技巧参考指南(五十则)”两大模块,从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面再次对内进行系统化总结和强调,旨在进一步规范掌门教育教学服务,完善师训体系,提升掌门教师团队素质,优化教学质量。 值得注意的是,自转型在线教育以来,掌门教育就十分重视教师队伍的培养和建设,致力于打造一支师德髙尚、充满活力和创新意识的高素质专业化教师队伍。因此,掌门教育针对教师建立了专业的师训体系,每位教师都要经历面试筛选、入职培训、试用培训、转正深造等多个环节的考验,多维度保障教师队伍的整体教学水平。 数据显示,掌门教育的教师面试通过率保持在百分之六,极低的通过率也从一定程度上保了教师的教学水准。此外,考核合格的教师还要参与前期的训练营,进行高强度的集中培训。不管教师之前能力如何出众,都会感受到“魔鬼式”训练的压力。此外,训练营设置了模拟课堂,可以帮助教师快速掌握标准化授课流程,进一步培养老师的课堂内容设计、课堂互动、知识讲解、例题分析等能力,能力达标的教师才能留下来。日常教学中,持续性的培训和长效的监督机制也不会中断,以便进一步打磨教师的教学能力。 技术的赋能为教育带了多种可能,除了将人工智能技术用于日常教学,掌门教育还借助人工智能技术助力教师培训,用数据化的考核模型辨别教师的教学服务是否达到合格标准。针对正式讲学的教师,掌门教育还配有“掌门教学院”团队帮助老师长期提升技能培训,保障老师的教育观念和教学水准都在可控范围内。 正是这样严格的筛选机制和严谨的学态度,让掌门教育在一众教育品牌中脱颖而出。随着在线教育的发展,用户对在线教育品牌的要求会越来越高,相信掌门教育会继续保持严谨的学态度,用心做好每一个教学环节,为更多有需要的学子送去贴心的教学服务。