疫·情期间，用户对于在线教育平台的需求变得更加严苛，这让不少在线教育企业逐渐走向了精细化运营阶段。此前36氪发布中国在线教育行业总结与展望指出，在线教育在政策规范和资本理性的布局之下，迈向了精耕细作时代。而2020年，精细化运营会成为行业主旋律。     在众多在线教育企业中，K12在线教育头部企业掌门1对1的表现格外亮眼。作为行业头部选手的掌门1对1现已实现精细化运营，并已在内部搭建了成熟的业务流程、课程体系、技术体系和管理体系等。          与此同时，掌门1对1升级优化了六维联动的线上教学全链协同机制，持续优化升级了教师培训、磨课实践、教研开发等六大环节，通过资源协同推动品牌的运营和发展，从而输出更优质、高效、个性化的教学服务。     数据显示，掌门教育用户现已达到四千万，掌门1对1付费用户人数同比上涨约300%。精细化运营为掌门1对1带来的不仅是平台教学品质的提升，也是用户的爆发式增长。     掌门1对1为何能够获得用户喜爱，成为头部企业中的黄金独角兽？事实上，基于在线一对一教学模式，掌门1对1有着“因材施教”的个性化教学优势。市场上教学形式多样，但相较之下一对一教学模式优势更加明显，不仅可以实现课上的实时交流，交互和体验感都更佳，教师们还可以根据学生情况针对性定制学习路径，平台高效匹配下教学效果容易检验，充分满足了教学效率高，可监控性强的教学需求，也最能实现个性化教学需求，获得更多家长的青睐。     掌门1对1的精细化运营主要体现在教研和师资两个方面。教研方面，掌门1对1组建万人教研团队，自主研发一百二十万课件以及一千六百万各省各学科专业题库资源，完成四大教研院的全面升级，满足用户个性化续期，为课程质量提供有力支撑。     师资方面，掌门1对1打造完整教师筛选培训体系，从教师学历、教学经验、教学技巧、教研技巧、试讲好评等多个方面对教师的教学能力进行考核，保证教师的高准入门槛，也为教师团队的高质量教学打下了坚实基础。此外，掌门1对1还分享了企业教师队伍建设方法，发挥了头部企业的表率作用。     在用户需求趋向严苛的今天，用户只会为优质产品和服务“买单”，而在线教育机构首先要为自身产品和服务做增益，毕竟唯有秉持一份对教学品质的坚守，才有真正打动用户的可能。