出于疫·情防.控需要,全国各大高校延期开学,线下教学活动全面停摆。大量用户涌入在线学习平台加速了行业的大众认知度和渗透率,也极大加快了在线教育的下沉速度。     与此同时,在线教育行业内部两重天,线下教育机构转型线上“阵痛”频频,中小机构运营艰难断臂求生。而像掌门1对1这样注重自身产品研发和师资力量建设提升的企业,则在疫·情洗牌下凸显优势,逐渐成为市场生力军。近期,掌门1对1公布成绩:付费用户人数同比上涨约300%,单月课耗超5亿元。能够取得的如此成绩,离不开掌门1对1多年来在教育领域的开拓与积累。          教育是个拼短板的行业,师资、教研储备、匹配能力、教学内容共同组成了教学核心竞争力,而用户学习体验与学习效果也直接取决于教学平台教学资源的积累。疫·情加速下,教学优质资源集中向掌门1对1等在线教育头部靠拢,助力其积攒更强的学习资源储备与教学实力。     转型线上教育以来,掌门1对1始终看重师资力量,在选拔、培养、建设、管理方面均衡布局,致力打造一支高素质、实力强和教师队伍。对掌门1对1的教师来说,不仅要经历超严格的面试考核,还要接受长期性的培训提升以及教学监督。     教研方面,掌门1对1组建了专业的教研团队,深耕各地学情考情,不断研发能够满足学生多层次学习需求的教研教辅材料。同时,技术赋能教学的创新研发也没有落后,在人工智能、大数据等技术的加持下,掌门1对1让智能化技术赋能教研,推出了深度教研智能化学习体系。其中,“掌芯”课件不失为一大亮点。“掌芯”课件不仅可以为每位学生智能推送个性化的教学课件,还能帮助任课教师减少备课负担,让老师们留有更多精力和时间加入到与学生的交流学习之中。     疫·情为行业按下加速键,对各大在线教育企业来说,这既是机遇也是挑战。教研、科技形成底层护城河,成为掌门1对1能够获得强劲活力和新鲜生命力的源泉,不断推动企业正向循环。掌门1对1用自身发展案例为行业诠释了如何紧抓机遇,完成用户留存转化。