2020年初，一场突如其来的新型冠状病 毒，疫 情的快速蔓延让全国人们措手不及。在疫情的影响下，各大中小企业一再延迟复工，营业收入大幅度减少，各行业遭遇了巨大的冲击和挑战。特别是对于教育行业来说，疫情下延迟开学开课，少儿英语、舞蹈、绘画、音乐等各类早教班和兴趣班纷纷被按下了“暂停键”，教育培训行业迎来了前所未有的经营危机。    但三乐优合教育对中国经济的长期发展趋势依然乐观，对党中央和政 府、对国家的领导 人的能力深具信心，随着疫情得到有效控制工作和生活也进入常态化，接下来的一段时期，中国教育行业必将迎来发展机遇期和爆发期。    三乐优合教育凭借敢为人先的勇气，接连推出一系列教育产业布局动作。    首先，三乐优合教育自2020年起，正式成立亿元教育产业基金，在集团股东方众多实业及金融产业链的共同支持下，利用自身在教育、投资方面的优势，凭借着丰富的教育、运营管理经验，成立以品牌、运营、投资为主的多个事业部群，建立相关业务板块及生态集群，并根据其战略发展布局推进投资和收购计划的快速开展，实现教育产业的综合布局。    其次，围绕国家鼓励支持的素质教育大方向，三乐优合教育将聚焦更适合0-12岁儿童成长规律和认知特点的的早幼教、STEAM教育、少儿英语、音乐、舞蹈、书画、国际教育等素质教育领域中的高质机构和品牌，将采取收购、重组品牌机构，构建自己的教育生态体系，打造集早教、托育、兴趣教育启蒙、全品类素质教育以及国际教育、成才计划于一体的一站式教育服务平台。优先收购、投资“京津冀”教育早幼教、素质类品质教育品牌，也将针对优质教育品牌提供“三乐优合教育产业基金”支持，多渠道多形式找寻优质教育品牌机构合作，也欢迎优质教育品牌机构采取自荐的方式与三乐优合教育取得联系。    第三，三乐优合教育为促进教育应用的协调发展，不断优化投资策略，深化战略合作关系，采用“品牌”收购与“品类”投资双向并行的经营战略，利用“品牌”搭建桥梁，实现价值转换。利用“品类”创新，实现企业经营由传统单一型的模式向多层次、多元化经营模式的转变，通过深度合作，实现优势互补、共赢发展。    三乐优合教育是一家致力于为0-18岁中国儿童提供个性化教学的综合性教育服务机构。三乐优合教育始终坚持以“多元化发展”为核心战略目标，并以此来驱动企业可持续性发展。    三乐优合教育希望通过此次大规模的投资收购计划，加速整合教育行业资源、实现布局全国，打破中国教育市场上资源配置不均衡的格局，夯实基础铸就中国先导型教育集团，树立教育行业新标杆，开创教育事业新格局。