疫·情爆发以来，在线教育迅速成为国内学生上课学习的主流方式。为扩大用户规模，疫·情期间各大在线教育平台的“营销战”也十分火热，然而，教育终究是一个重服务的行业。对教育这样的“慢”行业而言，营销固然必不可少，但核心还应该回归到用户体验和服务质量上，围绕学生出发。掌门教育创始人兼CEO张翼就认为，在线教育企业赢得用户信赖，保持稳健发展的关键在于教学质量。          在新的发展趋势下，在线教育机构想要破局，到底该如何发展？该如何解决学员个性化与标准化需求的矛盾？张翼认为，在线教育的本质仍是服务教研教学，但在线教育对互联网产品技术能力的要求更高。并且，教育行业是需要初心才能坚持下去的，一方面需要教研教学前后两端下苦功夫，另一方面要抵抗的外界杂音和诱惑。因此，每个在线教育工作者回归初心与本质，坚守教学质量。     值得一提的是，张翼曾在公开场合发表的六大教育观，为家长、行业从业者提供更多思考借鉴。包括：培养优秀在线教师人才，以优秀传递优秀；减负的根本是掌握学习方法，提高学习效率；在线教育需要极致的个性化；教育产业文明离不开「结果导向」和「过程导向」；教育是核心，科技是手段；在线教育最终取决于教学效果，教育产品的体验取决于最短的板块和标准化。而这些对教育的独到见解和对行业趋势的前瞻洞察，深刻影响着掌门教育的发展。     自成立以来，掌门教育一直保持教育初心，坚持在教育领域深耕细作，将最好的教学服务带给千万用户。截至目前，掌门教育在全国600个城市拥有超过4000万注册学员。正是通过在个性化教研教学以及师资建设等方面的持续探索，不断提升教师水准、打磨教学产品，掌门教育才能收获用户的一致肯定和资本的长期青睐。相信在以后的日子里，掌门教育一定会带着社会各界的期待，更加用心做好教育，将自身发展得更加壮大，也为教育行业的发展贡献出更多力量。