据综合媒体报道，目前，美国在如此糟糕的经济环境下，一些小企业纷纷觉得难以持绩经营下去，美国许多地区的小企业餐馆和店主均指出，自从2007年以来，4年来的业绩几乎没有增长，他们也放弃预测未来的日子将会如何。

朱莉厄(Julie Upchurch)曾经无数次站在花店里面，反问自己：“为什么我要坚持下去？”

五年前，她从来不会怀疑自己的经济利润，她原本在一家运输公司担任企业招聘的工作，收入稳定，后来她自立门户，开办一家花店，决心成为一个小企业家。

刚开始时，业务发展顺利，她把本地种植的鲜花和花束，亲自销售送到顾客手里，订单应接不暇。

然后，经济大衰退的重挫，花店的生意不断地枯萎，从未反弹回来。她还记得2008年秋天，她说：“那阵子，几乎没有接过一通电话，我的生意额，突然之间下跌到零。”

朱莉厄，像该地区的许多小企业一样，4年来，业绩几乎没有增长，许多人为挣扎求存，减少营业的时间，简化业务的范围，还要辞退员工，管理著一门高风险的小企业。而且，大多数小企业都放弃了预测未来的发展，不敢想像经济何时才会好转。

五金工具店的丹利维斯(Dan Lewis)说：“我没有再预测，已经放弃了。这可能是我们小企业家的心态，只要每月生意额持平，或是稍为增加一点的百分比，就心满意足了。”

酒馆的老闆詹姆斯(James King)还记得，当年餐饮业界的繁华景象，每天也忙得透不过气。但是，自从2007年以来，业务没有增长，店舖的开支却一直上涨。酒馆餐厅成本增加，例如牛奶，鸡蛋和牛油等，4年来物价上升30%。租金也增加，煤气费用一直上升，令他经营困难重重。

4年前，詹姆斯经营一间中型的餐饮公司，也是另一间安纳波利斯(Annapolis)餐厅的合伙人，他的僱员总数多达175人，现时，僱员人数却减少至95人。

营业额不足，每年，他还要交付员工的失业保险金费用，每名僱员188美元一年，比起2007年的47美元，费用数倍增多。

詹姆斯说，餐饮业的生意，主要是依靠许多忙碌的家庭，没有时间在家里煮饭，于是，大多数人都外出用餐。但是，由于经济不景气，越来越少的美国家庭在外面消费，加上，全美的失业人数增加，依靠粮食券维持生计的家庭，绝对不可能支付餐厅的消费。目前，餐饮业只能依靠週四至週六的营业额，他说：“人们不需要每天出去吃饭，也不需要每天去酒吧，所以，经济不稳定的情况下，他们大多数节省这些方面的开支。”

至于，朱莉厄的花店，她跟业主协议一个互利的租金，重新调整生意计划，把重点放在婚礼和丧礼上，保持花店最基本的收入。她说，无论如何，婚丧嫁娶，人们总会买花来佈置，至少，可以维持一定的经营费。幸而，跟其他的小企业不一样，朱莉厄暂时并没有欠下任何债务。

但是，每月平衡花店的经营成本外，她却没有赚到一分钱的个人收入，这并不是她所预计的。她说：“有几次，我想过放弃花店。可是，我不甘心就此结束。”

同时，丹利维斯说，现在他变得谨慎管理工具店的仓库，评估每个产品的销售量，以及它是否值得存放在货架上。

此外，小企业还要与大型连锁店竞争，丹利维斯著重强调客户服务和便利的位置。这一年，他看到业务略有增加。

丹利维斯说：“即使只是增加百分之一，我们也会兴高采烈，我跟其他小企业的老闆聊天，大家也认为如果一天赚到一元钱，已经代表做得很好。”

詹姆斯对餐饮业仍然抱有信心，在未来几年，他计划再开三间餐厅的专营权。但是，每天他工作超过16个小时，每週工作6天，没有任何娱乐和休閒的活动。

他说：“当企业蓬勃发展时，赚取大量的金钱，那是真正的美好时间。但是，现在早不再一样了。”

为了争取**减少监管，降低税收和支持小企业的发展，最近，詹姆斯，朱莉厄和丹利维斯与其他小企业组织起来，帮助小企业之间建立伙伴关系，并鼓励居民在当地购物，支持小企业的生意。

詹姆斯说：“现在的工作量很多，回报却很少，这可能就是经济灾难的代价。”