对于健身行业的创业者产品的一个变现途径是把现有的活跃用户引流到线下健身场馆，让其产生更多的附加需求。下面将探讨如何在拥有一定体量用户和内容的基础上，打造一个智能健身场馆，来增加用户体验，减少健身场馆的员工经营成本。 未来健身发展趋势：健身＋可穿戴设备＋大数据＋智能推荐，早期健身领域的初创公司主要有两种商业模式，一种是以场馆为中心的重模式，其次是以内容为中心的轻模式。重模式的代表是像小熊快跑、燃这类平台，主要和线下健身房进行合作、引流，而轻模式的代表是火辣健身、Keep这类平台，依靠自身的视频教学课程形成线上用户资源。 前者直接和健身房对接变现能力很强，但是覆盖人群比较窄运营成本比较高，目标用户是重度健身爱好者此外还要考虑如何和线下健身房合作问题。后者覆盖人群比较广BB体育极速路径BB58.NET平台内容可以聚集到轻度爱好者，可以很好的形成健身社群。互联网的本质是流量，用户才是核心，所以轻平台的商业模式必将发展迅猛。不论从早期市场推广、商家获取、用户获取、用户运营，还是后期基于用户量来探索盈利模式Profit model来说轻平台都占明显优势。比如用户培养后再次切入线下健身场馆或者是像Nike＋Running的电商模式都有很大的想象空间。 随着智能硬件技术的发展，现有的健身器材将会融入智能监测系统，通过多个传感器可以实时收集用户的健身数据并传输到个人账户，或者通过立体扫描监测用户动作规范性并及时提醒纠正。此外视频教学课程将结合VR技术在健身领域的应用，用户可以跟着视频内容进行沉浸式的健身训练，如同有个真实的教练在做示范，这将对私人教练服务形成一定冲击。最终智能系统还将应用到健身场馆的门禁、器材、衣柜等每一个环节，和线上的平台导通后形成一个数据闭环。 智能健身场馆＋VR技术对于“视频教学＋社交”这样平台模式，视频教学课程就是内容，该平台特点是内容产品标准化、受众面积广、边际成本低，用户可以跟着视频教学完成简单的训练，没有场所的限制。这和传统高昂的一对一私人教练有很大区别。前者特点是标准化、受众人群量大，后者特点是个性化、比较专业，注重服务。 https://nb.ifeng.com/c/823IKCv9GAi http://talk.cri.cn/n/20201210/8a628c6a-87f9-4e9d-12dc-68f0424589b3.html http://www.huaxia.com/xw/shgj/2020/12/6582667.html