据国内知名医美专业连锁机构艺星的一位专家介绍,当前的教育体系中并没有医美这个专业,市面上从事医美行业的技术人员主要来自皮肤科、整形科、普外科等科室的医务从业者。“这些人员转行从事医疗的意愿并不强烈,就算转科到医美,所积累的经验也是非常有限。”         那么,作为一家经历了15年高速发展,已形成19城23院规模的高端时尚连锁医美版图,通过了JCI 国际认金标准、5A级医美机构等一系列行业认的品牌医美机构,艺星是如何打造一支高水平的医师队伍的呢? 严选医生         首先,需要同时具备四个条件:1. 执业医师资格(经执业医师注册机关注册);2. 从事相关临床学科工作经历(负责实施美容外科项目的应具有6年以上从事美容外科或整形外科等相关专业临床工作经历);3. 经过医疗美容专业培训或进修并合格,或已从事医疗美容临床工作1年以上;4. 达到所在地省级人民**卫生行政部门规定的其他条件。         其次,拥有一颗“医乃仁术,无德不立”的初心,拥有扎实的基本功、广泛的学科基础、良好的美学修养、广博的心理学知识、高度的责任心和持久的学习力。         最后,还要有端正的外貌,坚毅的性格,良好的沟通能力。         严苛管理         公司对医师实行部队化的等级管理,等级越高,责任越大,门槛也越高,要求也更高,与之对应,需要接受的培训的时间也相应增加,自身的努力更是必不可少。等级高的医师,能够操作的手术难度越大,自然收益也较高。这种“荣誉+收益”的激励机制,可以有效的打造一支业内的优秀团队。         除了“优者上,能者上”的等级管理外,公司对各个医师岗位辅以不同的岗位职责对之进行考核。考核的内容包括参与日常的医疗、管理工作的能力;与患者沟通的成效;本岗所在部门的内部协调,对本岗所在学科的学术贡献,参与制定本科的管理制度和工作计划等。此举,可以有效的保一名优秀的医生不是“一台手术的机器”,而是德才兼备,综合素养较高的复合型人才。         内外兼修         除了加强内部管理外,秉承“深耕学术,精研技术”的宗旨,艺星为旗下医护人员搭建了非常好的学术交流分享平台。据不完全统计,近年来、艺星协的高端学术会议以及相关学术论坛多达200余场,是业内承学术会议最多的医美集团,其中包括第四届中韩整形美容高层轮坛,2017博鳌国际干细胞&抗衰老高峰论坛、第一届乌镇学术峰会、第十届东方烧伤整形美容医学大会、第十一、十四届中国医师协会美容整形医师大会等颇具行业影响力的学术盛会。 2018年,艺星用学术名片点亮中国国际医美产业大会暨“医美之都”高峰论坛,并被授予“医美之都”明星机构。2020年,艺星正式成为中国科学家论坛常务理事单位,并受中国管理科学研究院邀请,共同发起成立“Yestar艺星医美技术发展委员会”。同年,艺星率先开展“大国匠心?中国院长”主题行动,向外界大力传播医美学术匠心精神,弘扬正能量。