近日，随着行业数字化升级中一项项具体建议的出台，行业监管围绕着加大增量科技供给、优化科技赋能结构等方面提出了诸多举措。其中明确要求探索完善科技型服务，对在关键技术攻关中发挥作用的保险科技公司，迎来了行业发展的黄金时期。    创新是现代化建设全局的核心。数量庞大的代.理人机构，以及处于种子期、发展初期的代.理机构，通常具有轻资产、人员复杂和运营风险的特征，往往面临着资金、科技、人员三匮乏的局面。解决机构初期发展的问题，长期来看应大力发展行业科技对机构的极速提升与正规化的赋能作用。当前乃至今后一段时期，代.理人传统模式的展业会从占主导地位逐渐向互联网模式转型，机构同样也将会是科技企业实践产品的主渠道。如何解决保险代.理人机构人员、服务、产品的存在的诸多问题，关系着科技创新的成败。    构建保险展业全生命周期的综合服务链。保险科技的发展区别于其他行业，相关工作涉及面广，需要经验、科技、方向预判等有关因素都处于一个很高的水平，建立顶尖的协同机制。积极探索数据库联动、云算法和云架构等多种手段相结合，建立覆盖科技创新全生命周期的保险业务。一方面需要保险机构主动探索创新，基于不同发展阶段管理需求，针对整个保险服务链条的薄弱环节进行突破创新，为科技赋能的研发、试验、投产和发展等提供全方位、精准的切实数据反馈。如鹏利保代在接入了“掌上职场APP”的产品之后，通过对企业创新投入、产品平台、创新产出、成长性还有业务增量等方面进行全面测评，对不同的客户进行千人千面的精准推送，并给出跟踪功能，帮助代.理人提升专业度，实现签单更容易。在传统业务与科技赋能的全新合作模式下，双方加快建立互惠共赢的产品升级和风险隔离机制，升级客户资源，创新开展引流、跟踪、运营、维护等多元化业务合作模式，有效整合各类资源。同时，保险机构要深化与科技平台战略合作，强化专业互补，共建共享、相互赋能，促进科技成果转化以及大面积复制。    提升保险机构的专业化水平。对于大部分机构来说尤其是初创期的机构，既需要对行业的迅速沉淀，有需要顺应行业抓住机遇野蛮生长。“掌上职场APP”背靠微易保险师，初创团队成员均有着丰富保险行业经验或丰富的技术经验，在强强联合之下，核心团队曾多次成为保险科技领域的风向标，成功预判行业发展并提前布局。这种强大的基因让“掌上职场APP”同时拥有拥有稳健审慎的经营理念与科技型企业跳跃性、 跨越式发展模式，化矛盾点成为相辅相成的科技神器，助力保险机构降本增效、昂首阔步迈向市场前端。    建立科学的客户服务体系。在保险客户已经向越来越年轻化转移之后，传统的行业模式需要跟进新青年的生活习惯进行升级，信息进入快速传递时期后，一个代.理人迅速有效地、以新奇特的沟通面对客户并提供专业的服务，是今后代.理人和机构之间的主要竞争。“掌上职场APP”海量历史数据，经过行业领先的算法加持，从获客开始助力全生态的闭合维护，轻松实现签单快人一步，走向行业高速发展的康庄大道！