焦点战略咨询是一家国内知名的品牌咨询管理公司，目前已经深耕医药健康领域26年，这26年来，焦点战略咨询凭借着过硬的专业实力成功将朗迪钙、江中健胃消食片、桂龙慢严舒柠、金水宝虫草菌粉、幸福感冒药、小葵花、脑白金等品牌护送至各自品类的领先地位。这些服务对象既有较为成熟的品牌也有正在发展中的品牌，但从结果来看，焦点在打造新老品牌核心竞争力方面都是比较出彩的。        对于新品牌而言，如何找准定位是比较棘手的问题。对此，焦点主张识别最有机会的新产品，用科学的新产品上市管理流程提高新品成功率。但对于老品牌而言，所在企业往往会面临着销量遇到天花板、遭遇竞争对手强有力的抢夺、品牌老化等问题。在这种情况下，焦点战略咨询则主张通过品牌指数诊断、渠道指数诊断、制定增长策略和营销方案等一系列操作，在品牌传播上、渠道推广上给出有效的落地方案，从而帮助老品牌找到新的机会点。    值得关注的是，虽然新老品牌的发展战略有所差异，但两者拥有一个共同点，那就是“找准机会”，这也是焦点“品牌机会论证”的基本落脚点。“品牌机会论证”是焦点战略咨询战略规划八步之一，该规划是焦点基于300多个品牌的长期实践，尤其是在对中国医药健康行业各个品类长期的观察与哲学思考后得出的结果，因此极具可操作性。    在找准新老品牌痛点之后，就需要一个具体的方法论了，而焦点品牌战略规划就是焦点战略咨询在品牌打造实战中摸爬滚打所依据的方法论。在这个方法论的践行过程中，焦点不断聚焦战略机会并持续创新营销手段，成功帮助企业机会落地，和众多企业一起努力把机会变为了切实可见的成果，也赢得了不少合作客户的高度认可。    康恩贝总裁徐建洪就曾说过：“我们与焦点合作，第一次是肠炎宁，焦点的策略能力很强，对行业了解，创意也令人记忆深刻。我们再次合作推出金笛，在竞争激烈的感冒药市场，焦点研究机会的方法论值得信赖，焦点的实战力和落地力是策略型公司里不多见的。”    由此可见，焦点战略咨询在找准新老品牌痛点，帮助企业打造核心竞争力方面有着独特的优势，这对于医药企业的助益是极大的。未来焦点将基于不断优化的品牌战略规划为客户提供更多可预期、可落地的增长策略，帮助更多医药企业品牌提高核心竞争力！