鱼跃集团旗下拥有157年历史的华佗品牌，为打造成为中医医疗器械第一品牌，经过多番考察，最终选择牵手上海焦点品牌，双方在总体战略规划、华佗品牌升级、华佗新品上市等方面将陆续展开深度战略合作。

　　

　　在与上海焦点品牌达成合作之前，百年华佗在咨询公司的选择上，就已经对国内外数家战略咨询公司进行了为期两个月的考察，最终还是选择了专注医药健康领域26年的上海焦点品牌。其中缘由与焦点多年实战经验之后累积的专业优势不可分割。我们不禁发问，企业想借助专业团队的力量变大变强时，究竟该如何选择咨询公司呢？

　　一、厘清企业的需求。很多时候企业并不能了解自己的真正需求，而且在不同发展阶段的需求是完全不同的。咨询公司的第一个重要价值就在于帮企业厘清需求。同时企业也要通过各种合作会谈来评估一家咨询公司是否能解决自己的问题。

　　二、双方合作的成果一定要描述清楚。此次上海焦点品牌与华佗经过四次会面，逐字逐句把合作目标描述清晰、把合作成果变得可落地、可衡量。当然，咨询公司的专业能力之一就是管理客户的预期，结合自身专业评估、经验判断来准确表述咨询公司的价值边界，最终形成可行性方案。

　　三、咨询公司的思维模型与方法论你是否认同。上海焦点品牌是非常乐意去和企业花时间分享自己的思维模型与方法论的。如果企业选择了一家咨询公司，应该积极沟通，看看双方的思维模式是否契合、是否能在关键之处达成共识。“道不同不相为谋”，如果双方在思维层面难以达成一致，后续沟通合作上也会比较困难。

　　四、重要的价值观双方是否一致。这一点非常重要，因为所有的咨询建议后续都需要企业来决策，而绝大多数的决策是由企业价值观所决定的。焦点在很多咨询合作之前都会和企业的一把手进行公司文化和价值观沟通，价值观不趋同，往往会在后期合作中埋下隐患。相反，价值观高度一致，往往比较容易产生好的成果。

　　五、咨询公司与企业是否是一条心。每家咨询公司的咨询顾问水平、特长都是不同的。在确定合作意向之后，最重要的事情就是和项目顾问交流，看是否能建立互信，如果你对顾问不够信任，你对他作出的咨询建议又怎么会信任呢？

　　由此可见，企业在选择一家咨询公司的时候，必须多维度考察。一个好品牌的建立与一支好的品牌咨询队伍是分不开的，而好的咨询团队也离不开合作伙伴的信任。可以说，好的成果是在合作双方互相成就中产生的。