作为苹果的粉丝和企业管理的爱好者来说，研究苹果和乔布斯无疑会提高企业对于战略的把握和对于创新理念的新的诠释。想象一下，如果具备了良好的洞察力和灵感你所能取得的商业成就；再想象一下，如果有乔布斯帮你指引决策的方向，你的企业将走向何方！行远顾问认为，企业拓展训练教给管理者最重要的内容之一，便是像乔布斯一样思考！ “如果是乔布斯会怎样做？”让我们一起来看看他的7项成功法则吧。 法则1：“做自己喜欢的事”——乔布斯一生都在追随内心的指引，正如他所说，这改变了一切。 法则2：“给这个世界留下印记”——乔布斯吸引来那些志同道合的人，帮助他一同将想法转化成改变世界的创新产品。激情助力苹果的腾飞，飞向乔布 斯梦想的终点。 法则3：“激活你的大脑”——没有创造力，何谈创新。对乔布斯来说，创造力就是整合事物的能力。他相信人生经历越丰富，越能理解人的各种体验。 法则4：“兜售梦想，而非产品”——乔布斯从不把苹果产品的购买者看作单纯的 “消费者”，而是一些怀抱梦想、希望和雄心壮志的人。乔布斯的产品 旨在帮助他们实现梦想。 法则5：“学会说不”——按照乔布斯的说法，复杂的极致即简约。无论从 iPod或iPhone的设计、苹果产品的包装还是苹果公司网站的设计上 看，创新意味着删繁就简，突出精要。 法则6：“创造神奇体验”——乔布斯将苹果零售店变为了顾客服务的业界标杆。苹果零售店依靠一个个小小的创新维系了与顾客间深入长久的情感纽 带，成为全球最佳零售商，而这些创新适用于任何行业。 法则7：“学会讲故事”——乔布斯恐怕是世界上最会讲故事的商业领袖了。每一次产品发布会都被他变成一场艺术的盛宴。你也许拥有世界上最具创意 的点子，可如果不能让大家为之兴奋，再好的创意也没用。 企业管理有大智慧，不同的行业，不同的发展时期，不同的目标都有着不同的办法，所有成功的经验不是拿来就能用的，企业管理是领导者的一种品质，是随着自身的成长而成熟的。行远顾问综合各大专家教案，各领域的领导经验，开设企业拓展训练和内训课程，为领导者量身定