调离现有的职位，对任何人来说都是一种考验，向上升要面临新的环境和更艰巨的工作，是否能胜任和将工作开展起来，让人心里七上八下的不踏实，但内心里还有升职的喜悦，憧憬着美好的未来。最让人难以接受的是调离现职，还要降级使用。说俗了叫：“想干你就干，不干就走人。”估计没有人不恐惧这样的事情发生。 晓娅自述 我今年三十三岁，从大学毕业参加工作有十个年头了，头两年跳过两次槽，后来到了现在的公司一干就是八年，从财务出纳开始到现在的人力资源部总监，这个公司从最初组建成长壮大，到现在上了规模，没有我的功劳也有我的苦劳。 记得2005年公司要发展，要组建人力资源部，当时的领导特别信任我，认为我有能力做好这项工作，不顾很多人的反对，将我从出纳调到人力资源部当部长。当时我的压力可大了，自己年轻并且对人力资源工作一窍不通，是否能做好，自己都不清楚。我记得当时领导是这样说的：“任何事情都是人干出来的，只要你不认为你比别人差，我相信你一定可以做得好。”就是这么简单的话，鼓起我的斗志，只用了一年的时间，从规章制度的建立到人员招聘等大事小情都安排得条清理顺。也是由于我们的工作做得到位，公司发展得也就更快了。到了2007年我们人力资源部的工作能力已经可以和大公司抗衡了，评比中我们还得过大奖。那时的我可开心了，每天工作十个小时也不知道累，就像充满电的机器人。 2008年开始公司进一步扩展，做上市前的准备工作，老领导退居二线，新领导主持公司工作。不知道我哪些地方没有让新领导满意，他总是有意无意挑我的毛病，尤其是对我不能喝酒，反感最大。他看重的是我手下的一个男同志，实际上这个人除了能喝酒外，工作能力是我们部最差的，他能替领导挡酒，所以出来进去的领导比较喜欢带着他，这我没有意见，可是现在工作上的事情也会让他来转告我，这让我理解不了，我去找领导讲，领导认为我太计较，只要是工作做好了就行了。在领导的“呵护”下，这个男同事根本不把我放在眼里，处处和我做对，随时在领导前说我的坏话，气的我是有苦没处诉，只有消极反抗，只要是他传递的事情我就不去做，渐渐地我对很多事情都不注意了。以前很注意形象，现在这两个月我胖了十多斤，玩偷菜游戏，一偷就是一宿，偷成功了可兴奋了，工作能拖就拖。 最近这个男同事放出话来说过了年底，人力资源部的总监是他的，我要被调回财务还做出纳，否则自便。我都要被气疯了，想找领导问个究竟，又怕事情不像他说的那样，问了后果不好收拾。我不知道应该怎样，现在不敢想调离的事情，要是调离的事情发生了，估计我也就崩溃了。 问题分析 晓娅是个要强的女孩，当被别人认可时，激发起她的潜能勇往直前，工作就会有成效，自身也不知疲倦，就像她自己所讲：“每天工作十个小时，也不知道累，就像充满电的机器人。”当工作取得一定成效后，有了自我满足感，个人也进入了职业怠倦期。 恰在此时，企业准备调整上市，有了较大的人事变动，新领导有新要求、新的工作模式等等一系列的变化，晓娅没能及时调整策略，工作方式跟不上公司决策层的意图，于是就会渐渐地漂移出公司的核心层级。但是她的内心不承认问题出于自身，所以给自己找了很多的外在原因，如“领导总是有意无意挑我的毛病”“自己不能喝酒”“同事在领导眼前说坏话”。使自己经常处在被动情绪的控制下，不能及时调整状态，使自己的工作跟不上企业变化的脚步，而常常处于不利地位，使自己分外狼狈，给了别人机会。 解决方案 一、调整个人情绪，功劳永远是企业领导者的，员工只有工作业绩是衡量个人成就的标准，个人做得再多，只是这个企业大船的一个部件，发挥了应该发挥的光和热，不要把自己看成万能的，将心态放平和做好自己的本职工作。 二、放平心态后，与领导做一次深入长谈，了解领导的工作方法和风度，理解领导意图，配合领导将工作做到位，得到领导的理解和认可。 三、放下包袱，轻装上阵，发挥你的潜能，完成领导交给的各项任务，到那时，明智的领导是不会放弃一个有能力的下属，而去提拔一个没有工作能力的人，给自己找麻烦。