人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，这也表明，激励是一个很复杂而且困难的工作。 如果我们把人们需要工作的理由归类整理，大致分为四大类： 第一，赚钱。这是一个非常明确的工作原因，也是最直接的一个原因。现实当中的确一些人并不是为了钱工作，但是从普遍的意义上看，赚钱的确是大多数人工作的原因，所以会有人仅仅是因为很少部分钱的调整，就出现职业的变化和波动。 第二，消耗能量。这是人的生理需求，工作正是消耗能量最好的方式。在这一点上，很多人也忽略了，没有关心工作量的设计，忽略了人们可以承受的体力，忽略了人们需要消耗的能量。有些地方工作量太大，超出了人们可以承受的限度，人们虽然很喜欢这份工作拓展训练，但是高额的工作量让他们无法持续付出，结果导致人才流失。 第三，社会交往。人在本质上是群居动物，天性中就需要交流和沟通，如果仅仅是血缘的关系，我们可以交往的范围有限，但职业所形成的人际交往应该是人际关系中最为普遍和有效的交往关系。 第四，成就感。只有工作才会真正获得成就感，帮助一个人，实现一个目标，完成一个作品等，这些都可以给人以成就感。工作和成就感之间是互为主体的，因为工作会获得成就，因为成就会让工作具有价值。 第五，社会地位。人的社会地位是在工作中获得的，只有被社会认可的人，才会获得社会地位。 这四大类的理由就是人要工作的理由，虽然激励的理论很多，也有很多方法，但是所有的激励都是解决这五大类问题的，只有深刻了解人们工作的原因，激励才会有效。